中宣部国家经贸委举行国企典型经验座谈会

新华社北京1月31日电（记者 任卫东） 中宣部、国家经贸委今天举行国有企业典型经验座谈会，与会同志听取了邯钢等十家国有企业负责人介绍的各自企业改革与发展情况。国家经贸委主任盛华仁在发言中要求广大国有企业抓住机遇，加快发展，把改善和加强企业管理放在更加突出的位置，尽全力实现党的十五大和十五届四中全会提出的国有企业奋斗目标。中宣部副部长徐光春要求新闻宣传部门把国企改革宣传报道长期不懈地坚持下去，为推进国有企业改革、打好攻坚战役，鼓舞斗志、增强信心。

从去年7月开始，中宣部、国家经贸委陆续推出了邯钢、吉林化纤、安徽丰原、潍坊亚星、河南许继、镇海炼化、江苏小天鹅、上海广电、贵州电力、山西南风化工十家国有企业典型经验报道，在广大国有企业和社会各界引起强烈反响，取得了很好的宣传效果。据出席今天座谈会的十家典型国企负责人介绍：1999年，这些企业在改革和发展上又取得优异成绩。如邯钢实现了产品成本连续第九年持续降低，在钢材价格同比每吨下降135元，增支减利因素达4亿多元的严峻形势下，实现销售收入69亿元、利润4．1亿元，经济效益在全国冶金行业继续保持先进水平。潍坊亚星集团1999年完成销售收入6亿元，实现利税1亿元、利润5562万元，分别比上年增长15．6％、28．2％和36．3％，保持了连续十六年速度、效益不断增长的好势头。

盛华仁说，中宣部、国家经贸委推出的十家国有企业典型经验宣传报道，对全国上下振奋精神，坚定信心，实现国企改革与脱困三年目标，起了重要作用。这十家企业的成功经验共同回答了一个问题，即：在社会主义市场经济条件下，国有企业是可以搞好的。今年是实现国企改革与脱困三年目标的决战之年。搞好国有企业的政策措施已配套出台，现在的关键是所有企业都要把进一步加强和改善企业管理摆在更加突出的位置，把今年作为管理之年，向管理要效益，着重抓好以下环节：一是要严字当头，苦练内功，从严治企，把主要精力放在内部管理上。二是根据国内外市场变化，正确制定企业发展战略、技术创新战略和市场营销战略，防止决策失误。三是要针对当前企业管理中的薄弱环节，着力抓好成本管理、资金管理和质量管理，堵塞管理漏洞，同时抓好安全管理。要用改革的方式抓管理。四要建立健全严格的责任制，做到一丝不苟，坚决克服和纠正无人负责的现象。五要不断提高企业领导班子自身素质。企业领导不仅要敢于管理，还要善于管理。

徐光春在发言中说，总的看，按照中央领导同志的指示，按照两部委的安排，十家国有企业典型经验的宣传时机好、把关严、声势大、角度新，达到了这次报道所要求的目的。今后，国企改革宣传要长期不懈地坚持下去。今年是改革开放攻坚年，是国有企业实现三年改革与脱困目标十分关键的一年。打好国企改革和脱困攻坚战，首先要坚定信心，振奋精神，知难而上，克服消极畏难情绪。新闻单位宣传国有企业在减亏扭亏方面的成功经验，形成报道合力和舆论声势，对于在全社会进一步树立搞好国企改革与脱困的信心，推广可供借鉴的做法和经验，具有重要作用。对于国企改革宣传，各新闻单位一定要增强使命感、责任感，继续把这项工作扎扎实实地做好。国企改革宣传报道一定要牢牢把握正确的舆论导向。要全面、准确地宣传江泽民总书记一系列重要讲话、四中全会《决定》精神和中央经济工作会议精神，防止片面性。还要不断总结经验，提高引导水平。要使宣传报道真正能够打动人心，发挥更大的激励作用。